Zielgruppe: Geschäftsleitung, Führungskräfte, Mitarbeiter der Personalabteilung
 

Inhalte:
Zusammenhang - Leistung und Vergütung
Vergütung als Motivationsinstrument
Einsatz von Incentives
Mitarbeiterkapitalbeteiligung
Aufbau von Anreizsystemen
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Nutzung steuerlicher- und sozialversicherungsrechtlicher Möglichkeiten unternehmensübergreifende Vergütungsmodelle

Dauer: 2 - 3 Tage