Zielgruppe :

Unternehmen die MbO einführen wollen, Geschäftsleitung, Mitarbeiter und

Führungskräfte die in die Grundsätze von MbO eingewiesen werden sollen.

Inhalte:
Traditionelle Beurteilungssysteme
Theoretischer Aufbau des MbO- Modells
Notwendigkeit und Vorteile des Führens nach Zielen Aufbau einer Zielpyramide Zielformulierung mit Kriterien Vorbereitung eines Zielvereinbarungsgesprächs Ablauf und Inhalte Zielvereinbarungsgespräche (Rollenspiel) Umsetzungsprozess Abschlussgespräch, Erfolgskontrolle Einführungsphase Praktische Tipps und Hinweise

Dauer: abhängig von Zielsetzung nach Absprache

Zielgruppe : Geschäftsleitung, Führungskräfte jeder Ebene

Inhalte:

Aufgaben einer Führungskraft

Führungsstile und -modelle

Führungsregeln

Psychologische Ansätze im Führungsprozess Führung und Motivation Lob und Anerkennung Rolle des Führers Führungssituationen Kritikgespräch (Rollenspiel) Führungserfahrungen

Dauer: 2 - 3 Tage