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Personalentwicklungsinstrumente |
Zielgruppe: Geschäftsleitung, Führungskräfte, Mitarbeiter der
Personalabteilung
Inhalte:
PE-Grundlagen und PE-Modelle
PE als Führungsinstrument
Seminarmanagement
Organisationsentwicklung als Ziel der Personalentwicklung effiziente
Ermittlung des Qualifikationsbedarfs Konzeption von individuellen
Personalentwicklungsplänen Einbindung der PE in die
Unternehmenszielsetzungen PE als Grundlage für effektives
Wissensmanagement Entwicklung von Führungskräften PE als
Recruitinginstrument
Dauer: 2 - 3 Tage nach Absprache
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