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Viele Unternehmen kommen gegen die große Konkurrenz nicht
mehr an und müssen sich so überlegen, ob Sie Ihr
Unternehmen nicht umstrukturieren.
Leider kommt es häufig vor, daß Änderungen des
Unternehmenskonzeptes erst dann in Angriff genommen werden, wenn
Probleme nicht mehr verdrängt sondern sichtbar werden.
Dann kommt es vor, daß wir unseren Kunden nicht das
sagen- was Sie hören wollen, - sondern wissen müssen.
Hierbei sind aber häufig wesentliche Änderungen
notwendig, um weiter erfolgreich wirtschaften zu können.
Konzepte, Strategien, Organisation und Abläufe werden
deshalb neugestaltet und optimiert.
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| Folgende
Strategien stehen Ihnen zur Auswahl |
- Erweiterungsstrategien
- (Produkt- /Leistungspalette erweitern, neue Märkte
erschließen wenn realistisch möglich)
- Verdrängungsstrategien
- (Unternehmenskapazitäten sichern und erweitern ggf.
durch aggressives Marketing)
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- Konsolidierungsstrategien
- (Verbleib in stabilen vorhandenen Märkten sichern;
Kosten senken; Liquidität sicherstellen)
- Aufgabenstrategien
- (Überprüfung aller Geschäftsfelder ggf.
veraltete Produkte oder schrumpfende Märkte definieren
und abstoßen)
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Nicht nur
in Krisensituationen ist es notwendig ein Unternehmen
umzustrukturieren, auch bei einer Erweiterung oder Diversifizierung
des Unternehmens ist ein strategisches Konzept notwendig.
Ich
habe da noch eine Frage - Kontakt |
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